近年来，重庆市梁平区深入贯彻落实中央及市委关于人才工作的决策部署，紧扣区委“15441”体系架构，聚焦集成电路等重点产业发展需求，创新构建起产业人才全周期培养工作体系，推动创新链、产业链、资金链和人才链“四链”深度融合，为区域经济高质量发展注入了持续而强劲的人才动能。
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2025年成渝地区双城经济圈专家团“走进梁平”暨明月山绿色发展示范带人才交流活动现场。
精准“选苗”，构建“宝塔型”人才梯队
\n“作为集成电路领域的龙头企业，平伟实业近两年来引进的人才数量显著增加，但由于人才培养机制不够完善、方式较为粗放、培养质效有待提升等原因，人才因成长路径不清晰、获得感不强而流失的问题日益凸显。”重庆平伟实业股份有限公司董事长李述洲坦言。
\n针对产业人才培养中的堵点与难点，梁平区积极探索、系统谋划，创新推出重点产业人才全周期培养工作体系，着力打破传统“撒胡椒面”式的泛化支持模式，推动人才工作从“广撒网”向“精准育”转变。“我们正努力推动人才支持方式转型，逐步从普惠式扶持转向对重点人才的遴选与精准支持。”梁平区委组织部人才科负责人表示。
\n完善人才遴选机制是第一步。由区委人才工作领导小组牵头，根据人才对产业领域的贡献度不同，将领域内的“顶尖人才”向上“链接”为“塔尖”人才，“领军人才”作为“塔刹”人才，“骨干人才”作为“塔身”人才，“青年人才”作为“塔基”人才，形成四层级“宝塔型”的人才梯度培养模式。
\n为确保遴选科学公正，梁平区分类设置量化评价体系及赋分标准，涵盖企业产值、税收贡献、研发投入强度等7项关键指标。同时为弥补量化评价的局限性，支持企业自主选才，选出贡献值高、市场认同、群众认可的人才纳入重点进行培养。截至目前，全区集成电路领域已遴选支持“塔尖”团队2支、“塔刹”人才3人、“塔身”人才13人、“塔基”人才120人，并广泛储备有潜力的产业人才超千人。
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2025年成渝地区双城经济圈专家团“走进梁平”暨明月山绿色发展示范带人才交流活动启幕仪式。
精心“墩苗”，实施“滴灌式”精准培育
\n遴选出来的人才如何有效培养？高能级平台建设提供了关键支撑。重庆平伟实业股份有限公司依托梁平区人民政府与电子科技大学签订的“政产学研”合作协议，成功引进了集成电路领域国内顶尖专家蒋亚东教授及其团队，建成2大研究院和3个基地，实现了人才培养、技术研发与成果转化的有机衔接。
\n“在这里，我们既能得到顶尖专家的‘倾囊相授’，也有企业单独为我们搭建的项目平台，还有一大批重点培养的产业人才，人才济济使我们对项目信心倍增”，2024年入职平伟实业的刘博士如是说。
\n围绕不同层次人才的特点与需求，梁平区还精准制定了一系列有针对性的人才培养举措。对“塔尖”人才，设立以其名字命名的独立工作室，赋予其在技术路线、团队组建、项目经费使用上的完全自主权。对“塔刹”人才，试点“项目跟投机制”，让其共享创新红利。对关键岗位上的“塔身”人才，设立“特级技师”“首席工程师”等技能岗位，打通技能人才职业发展的“天花板”。对“塔基”青年人才，则全面推行“企业导师+生涯导师”的“双导师制”，为其职业生涯起步保驾护航。
\n精细“管苗”，构建“多维度”评价机制
\n人才管理，评价是关键。为此，梁平区以人才创新价值、能力、贡献为导向，构建起具有梁平辨识度的人才、技术、企业、“三张画像”和贡献评价机制，充分发挥评价的“指挥棒”作用。
\n“三张画像”精准勾勒轮廓。“人才画像”聚焦创新价值与专业能力，重点评估人才在关键技术攻关和产业升级中的实际贡献；“技术画像”突出先进性与产业化潜力，引导资源向前沿创新领域集中；“企业画像”注重主体作用与生态贡献，推动企业从“用人主体”向“育才主体”转变。
\n“差异化考核”实现精准评估。对“塔尖”人才的考核，以一个完整的项目建设周期为评价单元，充分向其授权，尊重科研规律；对“塔刹”“塔身”人才的考核，实行“一年一考核、三年一评价”，结合末位淘汰与阶梯式晋级通道，实现人才“能上能下、良性流动”。
\n“相较于以前只注重‘投入’，现在我们兼顾‘投入-产出’效益，对各级各类人才实行差异化考核，在梯次范围内实现‘优胜劣汰’，真正做到以实绩论英雄。”梁平区委组织部分管人才工作的副部长郑绍东介绍。
\n通过系统构建全周期人才培养体系，梁平区已成功集聚集成电路产业人才1232人，培养市级重点人才3人，预计到2025年将带动该行业领域经济贡献值增长30.2%。一套以人才引领产业发展、以产业反哺人才成长的“梁平实践”正逐步成熟，为推动区域经济高质量发展提供了可复制、可推广的人才工作新范式。
\n通讯员 罗娟
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